De afgelopen jaren is er een groeiende trend waar te nemen in het selectief inkopen van zorg via contracten in de jeugdzorg, in plaats van inkoop via 'open house'. Gemeenten die kiezen om contracten af te sluiten met een beperkter aantal zorgaanbieders, voornamelijk de grotere partijen, doen dit vaak met het oog op kostenbesparing. Als je een kleine of middelgrote zorgondernemer bent, vraag je je wellicht af: wat betekent dit voor mijn onderneming?
🌟 Accentueer unieke kwaliteiten
Middelgrote of kleinere zorgaanbieders zijn over het algemeen goed bekend met de lokale situatie, kunnen snel schakelen en bieden bereikbare en deskundige hulp. Dit resulteert vaak in onderscheidende zorgkwaliteit. Met het oog op de veranderende inkoopstrategie, is het essentieel om deze unieke kwaliteiten als zorgaanbieder nog meer uit te dragen.
🚀 Innoveer actief
Technologische ontwikkelingen bieden kansen. Benut ze als een kans om niet alleen uit te blinken in zorg, maar ook als actieve innovator op de voorgrond te treden.
🤝 Bouw sterke samenwerkingsverbanden en netwerken
Marktveranderingen kunnen bedreigend zijn, maar ze bieden ook kansen. Het actief vormen van samenwerkingsverbanden en netwerken kan een strategie zijn om een sterkere positie voor jouw organisatie te verwerven.
📊 Gebruik data effectief
Het verkrijgen van helder inzicht in data over de geleverde zorg is van onschatbare waarde. Door actiever te werken aan het verzamelen en analyseren van deze data, kun je aan gemeenten laten zien welke unieke waarde je biedt.
Conclusie
Als middelgrote of kleinere zorgaanbieders heb je te maken met kansen en uitdagingen in een continu veranderende zorgmarkt. Door in te zetten op innovatie, samenwerking en duidelijke positionering investeer je in een sterkere en duurzamere toekomst voor je organisatie.
© 2023 kinobi.nl